أهداف الدورة
تزويد المتدربين بالمهارات والأدوات الضرورية اللازمة لتطبيق مفهوم إدارة الجودة الشاملة
والتعرف على منظومة الجودة والجودة الشاملة وتأثيرها على نجاح الشركات في تحقيق التنافسية
محاور الدورة
أولا : إدارة الجودة الشاملة
1- إدارة الجودة
2- إدارة الجودة الشاملة
3- رواد إدارة الجودة الشاملة
4- أهم عناصر نجاح الجودة الشاملة
5- مبادئ ومتطلبات إدارة الجودة الشاملة:
مبادئ إدارة الجودة الشاملة
مراحل تطبيق تطبيق إدارة الجودة الشاملة
المتطلبات الرئيسية لتطبيق إدارة الجودة الشاملة
أهداف وفوائد ومعوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة
جوائز الجودة
سلسلة المعايير الدولية (ISO) وإدارة الجودة الشاملة
ثانيا : إدارة الجودة وثقافة التغيير:
1- إدارة الجودة ومتطلبات التغيير:
مفهوم التغيير وأنواعه.
أنواع ومجالات التغيير فى ظل إدارة الجودة الشاملة.
أسباب والقوى المحركة للتغيير.
الإدارة الجودة الشاملة كمدخل لثقافة التغيير إدارة التغيير.
2- القيادة وإدارة الجودة الشاملة (تأسيس ثقافة الجودة الشاملة):
مفهوم القيادة نظريات القيادة وأنماطها
دور القيادة فى تطبيق أسس ومبادئ إدارة الجودة الشاملة
ثالثا : إدارة الجودة الشاملة مدخل للتميز وتطوير الميزة التنافسية للمؤسسة الاقتصادية:
1- إدارة الجودة الشاملة والميزة التنافسية
2- إدارة الجودة الشاملة وركائز التنافسية
3- الإدارة الإستراتيجية للجودة الشاملة
4- إستراتيجيات الجودة الشاملة
رابعا : إدارة الجودة الشاملة والتحسين المستمر:
1- دور إدارة الجودة الشاملة فى التحسين
2- التحسين المستدام وإدارة التحسين
3- مبادئ جوران العشرة لتحسين الجودة
4- مراحل مشاريع التحسين
5- طرق تحسين الجودة الشاملة
6- التحسين المستمر
"كايزن" - "جيمبا" - "مودا"
مبادئ "منهجية كايزن"
حلقات "كايزن" ومراحل تطبيق التحسين المستمر والعائد منها
القوانين الذهبية الخمسة لـ "جيمبا"
الوصايا الثمانية لتطبيق "منهجية كايزن"
يحصل المتدرب على ( فى نهاية الدورة ) :
